Så påverkar AI vad du ska leta efter i nästa rekrytering

Fyra av tio chefer säger att AI-omställningen i deras team redan pågår. Ändå ställer 42 procent inga krav på AI-kompetens när de rekryterar, och de planerar inte heller att börja. Det visar vår undersökning Chefen & AI, där chefer från 78 organisationer i Sverige svarat på hur de ser på framtidens roller och kompetenser.

Förändringen sker inom rollerna

Bilden av att AI raderar yrken får svagt stöd bland cheferna i undersökningen.
Bara 8 procent tror att roller försvinner helt. Nära sju av tio tror i stället att rollerna byter karaktär, och 45 procent ser att fokus flyttas från att utföra arbetet till att styra och kvalitetsgranska det.

För en ingenjör eller utvecklare kan det betyda färre timmar med att producera kod, beräkningar eller underlag från grunden. I stället går mer tid till att formulera problemet rätt, granska det AI-stödet levererar och avgöra om resultatet håller. Rollen heter likadant, men arbetet ser annorlunda ut.

Rekryteringen har inte hängt med

Mer än hälften av cheferna har team som använder AI regelbundet. Samtidigt ställer bara 9 procent krav på AI-kompetens i de flesta rekryteringar. Det betyder att nya medarbetare kan rekryteras mot en kravprofil som är skriven för uppgifter som redan håller på att förändras.
Bilden är dock på väg att ändras. 36 procent av cheferna planerar att börja ställa krav på AI-kompetens. Det är en grupp som är stor nog att förskjuta hela arbetsmarknaden för tekniska roller inom några år.

Att rekrytera för en roll i förändring

Vad ska man då efterfråga? Rapportens slutsats är att förmågan att lära nytt blir viktigare än färdigheten i ett specifikt verktyg, eftersom verktygen byts ut. Cheferna efterfrågar också bredare profiler. Nära tre av tio lyfter hybridroller som kombinerar teknik med ekonomi, HR eller juridik. Ungefär lika många efterfrågar projektledare för samarbete mellan människa och AI.

“Den vanligaste frågan vi får är vilken AI-kompetens man ska kräva. Mitt svar är oftast att börja i andra änden och beskriva vad rollen ska lösa om två år.”

– Rickard Blom, Sverigechef rekrytering, Framtiden

Tre frågor att ställa innan nästa tekniska rekrytering

1. Vad ska rollen lösa om två år,
   och vilken del av arbetet gör AI då?
2. Behöver vi en specialist i ett verktyg, eller en person som har
   visat att den klarar av att byta verktyg?
3. Hur prövar vi kandidatens förmåga att granska och
   ta ansvar för AI-genererat underlag?

Läs hela rapporten Chefen & AI här. Vill du diskutera kravprofilen för er nästa tekniska roll? Hör av dig så tar vi ett möte.