Resan på BAE Systems Bofors med Framtidens talangprogram
Louise Hult och Jan Schmidt Jensen började båda sina karriärer på BAE Systems Bofors via Framtidens talangprogram. Idag arbetar de som mjukvaruutvecklare respektive kvalitetstekniker, två olika yrkesroller men med en gemensam start. Vi träffade dem för att prata om vägen in i sina roller på företaget och hur talangprogrammet har stöttat dem längs vägen.
En mer strukturerad start
Att vara ny på ett företag innebär att det är mycket att ta in på kort tid: system, arbetssätt, förväntningar och en ny yrkesroll eller arbetsplats. I talangprogrammet får deltagarna växa in i rollen med coaching ochutbildningar under årets gång, som är kopplade till arbetet de ska utföra.
För Hult och Jensen har utbildningstillfällena gjort starten tydligare.
“Vi har haft en bra kombination av utbildningar samtidigt som vi har fasats in i våra nya yrkesroller. Det har gett oss många verktyg för att komma in lättare och snabbare på BAE Systems Bofors.” – Jan Schmidt Jensen, BAE Systems Bofors
Utbildningarna i talangprogrammet utgår från företagets mål och behov, vilket gör att innehållet speglar både rollen och verksamhetens förväntningar. Det skapar en introduktion som hänger ihop med den kompetens organisationen behöver framåt, samtidigt som det ger talangerna trygghet och riktning.
“Jag gillar att de här utbildningarna har tagits fram tillsammans med BAE Systems Bofors, så att det är något som de vill se att vi har.” – Louise Hult, BAE Systems Bofors
Ett sammanhang från start
Talangerna betonar särskilt värdet av att få påbörja programmet tillsammans med andra i samma fas i karriären. Talangprogramsgruppen, de gemensamma aktiviteterna och de naturliga nätverkstillfällena skapar ett sammanhang där deltagarna kan dela frågor, erfarenheter och lärdomar längs vägen.
“Jag började talangprogrammet med fyra andra som var i samma fas av deras resa i yrkesrollen som mjukvaruutvecklare. Det var otroligt givande att faktiskt dela den här resan med dem.” – Jan Schmidt Jensen, BAE Systems Bofors
Gemenskapen gör starten mer sammanhållen. Talangerna får fler kontaktytor, fler perspektiv och ett sammanhang som fortsätter även utanför det egna teamet.
För företag som vill attrahera, utveckla och behålla talanger
Framtidens talangprogram riktar sig till företag som vill anställa fyra eller fler talanger och bygga kompetens långsiktigt.
Genom att kombinera rekrytering, utbildning, coachning och gemenskap blir programmet mer än en väg in i första rollen. Det skapar en struktur för hur talanger kan trivas och utvecklas med verksamheten över tid.
Erfarenheterna från Hult och Jensen visar hur en genomtänkt start kan göra skillnad, både för talangerna som kliver in i sina nya roller och för företaget som vill stärka sin framtida kompetens.
I filmen nedan delar Hult och Jensen med sig av fler insikter och erfarenheter från talangprogrammet.