Räcker det att vara en duktig ingenjör? (podd)

AI, ökade säkerhetskrav och en industri i förändring påverkar både teknikkonsultens vardag och vilken kompetens företag behöver. I ett poddavsnitt om teknik, människor och framtidens konsultroll berättar Martin Silebäck från Aenigma om varför teknisk kompetens inte alltid räcker och varför kultur, nyfikenhet och förmågan att samarbeta blir allt viktigare. 

En bransch i förändring

Aenigma arbetar med teknikkonsulttjänster inom bland annat processindustri, kraftvärme och VA. Energiomställning, elektrifiering och stora investeringsbehov skapar nya tekniska utmaningar, samtidigt som kraven på robusthet och informationssäkerhet ökar.

För konsulterna innebär det att förutsättningarna kan förändras snabbt, ibland mitt under ett pågående projekt. Därför blir förmågan att förstå kundens verksamhet och anpassa lösningarna efter nya krav allt viktigare.

AI förändrar konsultrollen

AI skapar stora möjligheter, men också nya frågor. Hur hanteras information som matas in i ett AI-verktyg? Är lösningen tillräckligt säker? Och vad händer om ett verktyg som verksamheten byggt sina arbetssätt kring plötsligt inte längre kan användas?

För Aenigma, som arbetar med kunder och anläggningar med höga säkerhetskrav, gäller det att både följa utvecklingen och använda den med eftertanke.
AI kan också förändra teknikkonsultens affär. När vissa arbetsuppgifter kan utföras snabbare blir antalet arbetade timmar mindre intressant. I stället hamnar fokus på den kunskap och det värde konsulten faktiskt bidrar med.

Människans kompetens blir avgörande

AI kan hitta information och ta fram förslag, men någon måste fortfarande bedöma om resultatet är korrekt och relevant. Därför minskar inte behovet av mänsklig kompetens, tvärtom.

För framtidens teknikkonsult räcker det samtidigt inte alltid att vara en skicklig ingenjör. Konsultrollen kräver också förmåga att förstå människor, samarbeta, kommunicera och fortsätta lära.

Nyfikenhet och självledarskap blir därför viktiga egenskaper. För den som är ny i branschen behöver all kunskap inte finnas på plats från början. Intresset för teknik och viljan att utvecklas kan vara minst lika viktiga.

Kultur skapas i vardagen

När uppdragen blir mer komplexa får företagskulturen större betydelse. Medarbetare behöver våga be om hjälp, diskutera problem och berätta när något blivit fel.

– Om jag inte vågar säga att jag gjort fel, hur ska mina medarbetare då våga säga det? 

För Martin är psykologisk trygghet en naturlig del av hur organisationen fungerar i vardagen, snarare än något som skapas genom en enskild aktivitet. Det kräver närvarande ledare och kollegor som finns tillgängliga för varandra.

Kontinuitet är också viktigt. När Aenigma gick från att vara en mindre del av en stor koncern till att bli det största bolaget i en betydligt mindre koncern förändrades mycket. Men allt behöver inte förändras samtidigt.

Kompetensen är framtidens konkurrenskraft

Det är svårt att veta exakt vilka tekniker och arbetssätt som kommer att dominera om fem eller tio år. Men riktningen är tydlig: värdet ligger alltmer i kompetensen och i förmågan att använda den i rätt sammanhang.

För Aenigma handlar utveckling därför inte främst om att bli fler, utan om att kunna mer.

Tekniken är grunden. Men förmågan att förstå människor, samarbeta, lära nytt och använda sin kunskap för att lösa verkliga problem blir minst lika avgörande.

Poddavsnittet med Martin Silebäck släpps måndagen den 12 oktober. Då kan du höra hela samtalet om AI, kompetens, företagskultur och framtidens teknikkonsult. Stay tuned!