När företag växer internationellt blir kultur en avgörande faktor i rekryteringen. I podden Älskar måndagar pratar vi med Mentimeters Global Talent Acquisition Lead, Stephanie Lindstrand, om varför framtidens rekrytering handlar om culture add snarare än culture fit.

I många år har begreppet culture fit varit ett ledord inom rekrytering. Tanken är enkel; hitta kandidater som passar in i den befintliga kulturen. Men i praktiken kan det bli ett hinder. Om man bara rekryterar människor som tänker och agerar likadant riskerar organisationen att bli homogen och innovationen att stanna av.

I en global rekryteringskontext blir detta särskilt tydligt. När team byggs över gränser behöver man skapa utrymme för olika perspektiv, erfarenheter och arbetsstilar. Det är just mångfalden som gör internationella organisationer starka.

Därför pratar allt fler företag idag om culture add istället för culture fit. Det handlar inte om att kandidaten måste spegla nuvarande team, utan om att kunna bidra med något nytt. På Mentimeter använder man kulturintervjuer där kandidater får reflektera kring företagets core values och ge exempel på hur de levt dessa i sin karriär. På så sätt bedöms inte bara om kandidaten passar in, utan hur de kan tillföra värde till kulturen.

Några fördelar med culture add: 

• Ökad mångfald: fler perspektiv leder till mer innovation.
• Bättre problemlösning: olika perspektiv ger fler angreppssätt.
• Hållbar tillväxt: organisationen blir mer anpassningsbar till nya marknader och behov.

När rekrytering går från att bevara status quo till att utveckla kulturen blir företaget bättre rustat för framtiden.

Vill du höra mer om hur culture add kan användas i rekryteringar, hur man kan kartlägga kulturell matchning i processen och varför det är viktigt i globala team? Detta är det tema vi djupdyker i under senaste avsnittet av Älskar måndagar med Stephanie. Lyssna på hela avsnittet här: